La reducción de la jornada laboral arranca el 1 de enero de 2027. Ese día el máximo legal baja de 48 a 46 horas semanales, primer escalón de un calendario que llega a 40 horas en 2030.

La ruta es escalonada: 46 horas en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 en 2030. Cada reducción entra en vigor el primero de enero del año correspondiente. La reforma constitucional se publicó en el Diario Oficial de la Federación el 1 de mayo de 2026.

La ley establece que en ningún caso la reducción podrá implicar disminución de sueldos, salarios o prestaciones. El costo del ajuste queda del lado del patrón.

La obligación que más trabajo operativo implica no es la de las horas, sino la de registrarlas. La fracción XXXIV del artículo 132 de la Ley Federal del Trabajo obliga a registrar electrónicamente el inicio y el fin de la jornada de cada trabajador, y a entregar esos registros a la autoridad laboral cuando los solicite. El requisito es exigible desde el 1 de enero de 2027.

El incumplimiento se sanciona con multas de 250 a 5,000 UMA por trabajador afectado. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social debe emitir antes de esa fecha las disposiciones generales que definan alcance, excepciones y especificaciones técnicas del sistema.

El paquete incluye otros ajustes: al menos un día de descanso por cada seis trabajados, límites diarios de ocho horas en jornada diurna, siete en nocturna y siete horas y media en mixta, topes anuales al tiempo extraordinario y prima dominical de 25 por ciento.

Para la empresa quedan poco más de tres meses. El trabajo previo es concreto. Primero, medir la jornada real por área, que en muchas plantas no coincide con la contratada. Segundo, decidir el esquema de cobertura: redistribuir turnos, ajustar plantilla o absorber el tiempo extra, cada opción con un costo distinto. Tercero, contratar o adaptar un sistema de registro que genere evidencia entregable a la autoridad, no una hoja de cálculo.

El efecto no es uniforme. Las operaciones que ya trabajan cuatro turnos o esquemas 4x3 tienen menos que ajustar. Las que sostienen la producción con tiempo extraordinario recurrente —común en manufactura de temporada, logística y alimentos— son las que verán el mayor impacto en nómina.

Hay además un punto de exposición legal. El registro electrónico genera evidencia documental de la jornada efectivamente trabajada, lo que cambia la posición del patrón en juicios laborales donde hoy la carga probatoria se resuelve con documentos internos. Las empresas que arranquen el registro sin haber ordenado antes su operación lo harán documentando su propio incumplimiento.

La recomendación práctica: correr el diagnóstico de horas en octubre, definir el esquema en noviembre y dejar diciembre para la implementación del sistema y la comunicación al personal.

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