El Modelo del Enfoque Emergente permite a los gerentes de todos los calibres construir y gestionar el cambio; todos ellos trabajan juntos, desde el primer nivel hasta la alta gerencia. Este modelo deja holgura para que los líderes de campo, que son quienes están en medio de la acción, contribuyan a las estrategias de cambio que son efectivas en ambientes de negocio dinámicos e inciertos. Los ejecutivos se benefician de esto porque se construye una sinergia y se realizan diagnósticos y soluciones más perspicaces en respuesta a los problemas dentro de la organización.

Aplicación del Modelo

Se tiene una compañía cuyos trabajadores no están tan contentos porque trabajan demasiado tiempo, por muy poco dinero. Los altos directivos no oyen de esta situación porque son vistos como inaccesibles por el personal. Si en esta firma se practica el Enfoque Emergente, los gerentes inferiores pueden contribuir al cambio de esta situación al presentarla a otros administrativos y formulando nuevos contratos laborales en donde se atienda a la problemática planteada. Esta ágil respuesta provoca que la moral del personal aumente, así como su productividad y lealtad, impactando positivamente en la efectividad organizacional en general. 

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